Bring deine Teamperformance auf Durchstarterkurs.
TEAM-EQ-SYSTEM: KI TRIFFT MENSCH
Für Unternehmen, die im Zentrum des gesellschaflichen und digitalen Wandels stehen:
Steuerkanzleien, Agenturen und Unternehmen mit sozialer Verantwortung.
Keine 08/15 Methoden. Mit echtem Teamerfolg den größten Wandel der Zeit bestreiten.
Diese Fragen musst du dir nach unserer Zusammenarbeit nicht mehr stellen…
- Wie stelle ich meine Teamstrukturen mit KI in meiner Branche zukunftssicher auf?
- Wie führe ich mein Team durch den digitalen Wandel, ohne dass die Hälfte innerlich kündigt?
- Wie schaffe ich Strukturen, in denen mein Team eigenverantwortlich arbeitet, ohne dass alles an mir hängt?
- Wie halte ich meine besten Leute, Remote-Arbeit und der Markt sie täglich abwerben?
- Wie führe ich Ziele und Führung so ein, so dass jeder mitzieht?
Alexandra Schollmeier – Kommunikationswissenschaft (M.A.) , Systemischer Coach und ausgebildeter Innovations-Coach
Mit wem wir arbeiten:
STEUERKANZLEIEN
STEUERKANZLEIEN
KI trifft auf Kanzleibetrieb. Wir optimieren Ihre Teamperformance im digitalen Wandel
DATEV automatisiert. KI bucht. Wie strukturieren Sie ihr Team und binden die besten Mitarbeiter? Wir machen Ihre Kanzlei zukunftssicher: mit klarer Strategie, richtigem Team und einer Kultur, die KI nicht fürchtet. Im digitalen Wandel wollen wir Teams befähigen und nicht abschaffen.
KI trifft auf Kanzleibetrieb. Wir optimieren Ihre Teamperformance im digitalen Wandel
DATEV automatisiert. KI bucht. Wie strukturieren Sie ihr Team und binden die besten Mitarbeiter? Wir machen Ihre Kanzlei zukunftssicher: mit klarer Strategie, richtigem Team und einer Kultur, die KI nicht fürchtet. Im digitalen Wandel wollen wir Teams befähigen und nicht abschaffen.
AGENTUREN
AGENTUREN
Agenturen sterben durch KI mehr und mehr aus. Agentursterben aufhalten und die richtigen Agentur-Teams bauen.
Kreative Köpfe, remote Teams, hoher Umsatzdruck.Die KI schreibt Texte, entwirft Konzepte, baut Kampagnen. Kunden fragen, warum sie es noch bei Ihnen kaufen sollen. Intern fehlen Struktur und gemeinsame KI-Standards. Wir bauen die Kultur, die Ihre besten Leute hält und KI & Mensch zusammenhält.
Agenturen sterben durch KI mehr und mehr aus. Agentursterben aufhalten und die richtigen Agentur-Teams bauen.
Kreative Köpfe, remote Teams, hoher Umsatzdruck.Die KI schreibt Texte, entwirft Konzepte, baut Kampagnen. Kunden fragen, warum sie es noch bei Ihnen kaufen sollen. Intern fehlen Struktur und gemeinsame KI-Standards. Wir bauen die Kultur, die Ihre besten Leute hält und KI & Mensch zusammenhält.
SOZIALUNTERNEHMEN
SOZIALUNTERNEHMEN
Ein starkes Team für starken gesellschaftlichen Wandel mit hoher sozialer Verantwortung.
Kindertagesstätten, Beratungsstellen, gemeinnützige Träger: steigende Anforderungen, leere Stellen, überlastete Teams. Wir schaffen Strukturen und eine Teamkultur die zusammenhält und den gesellschaftlichen Wandel gemeinsam bestehen kann. Wir stoßen digitalen Wandel an, um Teams zu unterstüzen.
Ein starkes Team für starken gesellschaftlichen Wandel mit hoher sozialer Verantwortung.
Kindertagesstätten, Beratungsstellen, gemeinnützige Träger: steigende Anforderungen, leere Stellen, überlastete Teams. Wir schaffen Strukturen und eine Teamkultur die zusammenhält und den gesellschaftlichen Wandel gemeinsam bestehen kann. Wir stoßen digitalen Wandel an, um Teams zu unterstüzen.
Vision erschaffen. Ziele erreichen. Wandel meistern.
SO GEHEN WIR VOR
Das Team-EQ-System
Auf Basis einer wissenschaftlich fundierten Teamperformance Analyse erzielen wir maximale Wirksamkeit.
Kein Standard-Programm von der Stange. Jedes Unternehmen bekommt genau das, was sein Team wirklich braucht: basierend auf wissenschaftlich fundierten Messdaten und einem klaren Fahrplan.
Mit einer wissenschaftlich fundierten Teamperformance-Analyse messen wir, wie effektiv dein Team zusammenarbeitet und wie hoch Veränderungsbereitschaft und KI-Reifegrad sind. Auf Basis dieser Analyse entwickeln wir gemeinsam ein Konzept, um aus deinem Team das Beste herauszuholen.
Mit dem strategischen Workshop für Inhaber und dem Team schaffen wir eine Zukunfsperspektive, die dein Team voranbringt. Diese Zukunftswerkstatt beinhaltet: Geschäftsmodell weiterdenken, KI-Strategie schärfen, Ziele des Teams festlegen Positionierung definieren, Prioritäten setzen.
Im weiteren Prozess bauen wir gemeinsam das Team strategisch auf: Welche Rollen brauchen wir morgen? Wer kann persönlich und fachlich wachsen, wo brauchen wir Verstärkung? Wir bauen die entsprechenden Module aus dem Team-EQ-System so zusammen, dass Performance erhöht wird und du strategisch Kosten senken kannst.
Klare Rollen, Verantwortlichkeiten, Prozesse, Meetingkultur. KI-Tools im Alltag verankern. Wir setzen die Entwicklungsstrategie für die Organisation der Zukunft gemeinsam über einen begleiteten Prozess um. Damit Strategie ankommt und gelebt wird, begleite ich euch auf dem Weg zum Ziel. So gibt es am Ende garantierte Ergebnisse.
Damit dein Team dauerhaft stark in Zeiten des Wandels agiert braucht es Selbstführung, ehrliche Kommunikation und psychologische Sicherheit. Wir stärken auf dem Weg die persönliche Kompetenz von jedem Einzelnen. Teams der Zukunft setzen auf Empowerment.
Die Zukunft beginnt jetzt.
Typische Herausforderungen meiner Kunden sind:
Du stehst mitten im (digitalen) Wandel und weißt nicht, wie du dein Team mitnimmst.
KI, neue Tools, veränderte Anforderungen von euren Zielgruppen: Das Tagesgeschäft läuft weiter, aber die Weiterentwicklung bleibt liegen. Du willst das Team strategisch weiterentwickeln, kommst aber nicht aus dem Hamsterrad raus.
Du baust dein Team auf, aber es hängt noch zu viel an dir. Du willst gesund wachsen.
Offene Stellen, unklare Rollen, zu viel Koordination über deinen Schreibtisch. Du willst ein Team, das eigenständig mitdenkt. Und weißt nicht, wo du anfangen sollst.
Deine guten Leute gehen, und du weißt nicht wirklich warum.
Nicht immer ist es das Gehalt. Oft fehlt Klarheit, Perspektive oder das Gefühl, wirklich dazuzugehören. Du willst eine Kultur, in der Menschen gern kommen und gern bleiben.
SO setzen wir um:
Neben effektiven Teamtools (u.A. auch aus dem Design Thinking) bekommen du und dein Team alles an die Hand, um dein Team nachhaltig voranzubringen. Aus dem wirkungsvollen Team-EQ-System setzen wir genau die Tools und Maßnahmen ein, die euch entscheidend nach vorne bringen. Du und dein Team lernen, wie ihr euch rund um den (digitalen) Wandel aufstellen müsst, um die Organisation und das Team nach vorne zu bringen. Ihr entwickelt die Strategie mit der ihr Tools, Meetings, effektive Teamwerkzeuge und Führung im Arbeitsalltag effektiv einsetzt, damit alles wie Zahnräder in einem Schweizer Uhrwerk ineinandergreift.
Wir setzen die Segel in deinem Team auf Durchstarterkurs. Egal ob ihr analog, hybrid oder digital arbeitet. So hast du mehr Zeit und Raum für deine Geniezone.
Das Team-EQ-System: Die Module
Nach dem Mix-and-Match-Prinzip bauen wir deinenen Weg zum Teamerfolg.
Die Module werden auf Basis der wissenschaftlichen Analyseergebnisse Ihres Teams individuell zusammengestellt
Modul 1
Analyse:
Du weißt danach genau, wo dein Team steht, wo Potenzial verschenkt wird und was deine wichtigsten Hebel sind, um das (Umsatz-)Potenzial deines Teams zu steigern.
Modul 2
Vision:
Ein Plan, dem alle folgen können: In einer Zukunftswerkstatt erarbeiten wir eine strategische Vision mit den Schlüsselpersonen und binden das Team durch das kreieren einer zusätzlichen Teamvision mit ein.
Modul 3
Innovation:
Neue Wege entstehen dort, wo Menschen sich trauen, sie zu gehen. Neue Geschäftmodelle, Produktideen, Organisationsformen. In einem Innovationsprozess schaffen wir zunkunftsfähige Ideen.
Modul 4
Arbeitgebermarke:
Eine Arbeitgebermarke mit der die richtigen Bewerber von selbst kommen. Wertekompass, Gehaltsmodelle, Bonussystem, Benefits. Wir entwickeln dich als attraktiver Arbeitgeber in Außen- und Innenkommunikation.
Modul 5
Teamaufbau:
Wer kann wachsen, wer fehlt noch für das neue digitale Zeitalter? Strategischer Teamaufbau, Auswahlverfahren, Auswahlgespräche und ein Onboarding, das neue Leute wirklich ankommen lässt.
Die Module werden auf Basis der wissenschaftlichen Analyseergebnisse Ihres Teams individuell zusammengestellt
Modul 6
Organisation und Struktur:
Organigrammentwicklung, für deine optimale Teamperformance inkl. klarer Rollen, klare Entscheidungswege, saubere Prozesse. Dein Team weiß, wer was entscheidet. Und du musst nicht mehr bei allem dabei sein.
Modul 7
Prozesse & Teamroutinen:
Wir schaffen Abläufe, die entlasten statt bremsen. Meetings, die ein Ergebnis haben. Einführung von digitalen Tools. KPIs- Systeme. Mehr Zeit für Mandanten, Kunden und Wachstum.
Modul 8
Kultur und Kommunikation:
Wo offen gesprochen wird, entstehen Lösungen. Wo geschwiegen wird, entstehen Kosten. Wir machen dein Team handlungsfähig. Konflikte werden gelöst und eine Vertrauenskultur geschaffen.
Modul 9
Persönlichkeit, Gesundheit und Mindset:
Wir brauchen starke Persönlichkeiten für starke Teams. Für ein Team, das auch in stressigen Phasen leistungsfähig bleibt. Weniger Krankheitstage, weniger Konflikte, mehr Energie.
Besonders wertvoll: Es geht in unserer Abteilung jetzt um wirkungsvolle, professionelle Führung – ohne dabei die Vorzüge eines Familienunternehmens zu verlieren. Alexandra bringt Klarheit, Humor und den Mut, den Finger in die Wunde zu legen. Und genau das hat bei uns echte Veränderung möglich gemacht.“
David Brodbeck – TRIGA-S
„Als Führungskraft mit 13 Mitarbeitern war mir die individuelle Unterstützung sehr wichtig. Die Berücksichtigung meiner Stärken und Schwächen. Des Weiteren kenne ich als Psychologe und aus diversen Fortbildungen schon die ganzen Standardtipps wie Vier Ohren Modell, SMART Formeln, Zuhören etc. – Bei Alexandra bekam ich im Coaching ganz neue, innovative Techniken an die Hand, die zu mir passen und fernab von den 08/15 Tipps sind. Mein Team konnte ich in Einklang mit meinen Werten empowern und begeistern. Ganz ohne Chaka Chaka. Besonders hervorzuheben ist Alexandras fachliche Expertise aus Studium und diversen Zusatzqualifikationen und ihre Erfahrung als Coach. Vielen Dank. Seit ein paar Monaten coacht sie auch unser gesamtes Team.“
Matthias Niggehoff, Psychologe (M.Sc.) – Institut für Verkaufspsychologie
„Alex hat mir die notwendige Sicherheit in der Gesprächsführung mit meinen Mitarbeitern gegeben, durch die ich nachhaltig auch knifflige Situationen kommunikativ souverän meistern kann. Jedoch nicht durch irgendwelche 0815-Standardleitfäden, sondern auf Basis meines mit ihr gemeinsam herausgearbeiteten individuellen Führungsstils. Dies führte nach kurzer Zeit nicht nur dazu, dass unser Teamspirit stieg und weiter steigt, sondern auch dazu, dass ich mich als Führungskraft selbst reflektiere und Situationen zwar noch intuitiv, aber viel bewusster begegne. Ich kann das Coaching jeder ambitionierten Führungskraft empfehlen, die mehr aus sich und ihrem Team herausholen möchte.“
Chris Fengler, Geschäftsführer, Fengler Consulting GmbH – 15 Mitarbeiter